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華為在營銷上做了什么？
從跟隨者到領(lǐng)導(dǎo)者，從B端成功跨越到C端
華為在營銷做對(duì)了什么？
逆境情況下依然保持持續(xù)高速增長態(tài)勢(shì)
課程背景/ Marketing
12月31日，華為披露2021年整體營收情況，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入約6340億人民幣。華為輪值董事長郭平在致辭中表示，企業(yè)業(yè)務(wù)健康增長，公司整體經(jīng)營情況符合預(yù)期。面向新的一年，郭平提出：華為要多產(chǎn)糧食，做強(qiáng)根基，持續(xù)投入未來，通過為客戶及伙伴創(chuàng)造價(jià)值，“活下來、有質(zhì)量地活下來”。
3月25日，百思特2022開年巨獻(xiàn)特邀《華為飽和攻擊營銷法》作者、華為藍(lán)軍戰(zhàn)略研究第一人、得到金牌講師孟慶祥進(jìn)行精彩解讀。華為內(nèi)部人士視角，深度刨析華為營銷策略方法及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)華為強(qiáng)悍而獨(dú)特的飽和攻擊營銷方法，以準(zhǔn)確的過程管控和高強(qiáng)度的營銷手段多路徑、多梯次達(dá)成營銷，創(chuàng)造最佳成績。
“飽和攻擊”原本是一個(gè)軍事術(shù)語，指的是原蘇聯(lián)海軍的一種“大密度、連續(xù)攻擊”的戰(zhàn)術(shù)。任正非曾經(jīng)當(dāng)過兵，就把這個(gè)詞拿來作為華為營銷的關(guān)鍵策略。所謂“飽和攻擊營銷”，就是一旦確認(rèn)產(chǎn)品價(jià)值和銷售方法，馬上最大限度地發(fā)動(dòng)飽和攻擊，配置營銷資源，快速奪取最大利益。
課程亮點(diǎn)/match Marketing
選擇此次課程的4大理由
課程收益 / Marketing
課程內(nèi)容/ Marketing
模塊一：《華為銷售的頂層設(shè)計(jì)》
1.華為銷售的飽和攻擊法
2.華為銷售發(fā)展史
3.華為高速增長的密碼
4.華為營銷組織模式：兵種主建、軍區(qū)主戰(zhàn)、鐵三角作戰(zhàn)單元
模塊二：《華為銷售指導(dǎo)思想》
1.以客戶為中心
2.既要產(chǎn)糧食，又要增加土地肥力
3.無依賴的壓力傳遞
4.不確定性和確定性問題處理
模塊三：《華為銷售方法策略》
1.洞察客戶需求 4.九招制勝
2.管理客戶關(guān)系 5.五環(huán)十四招
3.151工程
講師介紹/ Marketing
報(bào)名詳情/ Marketing
課程費(fèi)用
? 市場價(jià)：6800元/人
? 早鳥價(jià)：4800元/人
【注意：早鳥價(jià)截止日期：3月10日】
適合對(duì)象
? 企業(yè)創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人
? 企業(yè)高管
? 各級(jí)業(yè)務(wù)主管
聯(lián)系我們/ Marketing
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