為什么遙遙領(lǐng)先？華為如何從荊棘遍地到利刃出鞘？10月19日深圳，一同尋求企業(yè)變革之路！

9月25日下午14:30深圳，華為舉辦秋季全場景新品發(fā)布會，華為MatePad、智慧屏、高端系列手表等一眾新品如約而至。此次發(fā)布會的新品涵蓋了消費者日常辦公、影音娛樂、健康、出行等方方面面，進一步完善了華為萬物互聯(lián)的全場景生態(tài)。

中國知名演員劉德華作為華為Mate 60 RS非凡大師品牌大使來到發(fā)布會現(xiàn)場，分享了自己對“非凡大師”的理解。

無論是開場藝術(shù)家們帶來的華為主題曲《Dream It Possible》，還是結(jié)束時由華為年輕面孔合唱的《光輝歲月》，都喚起了現(xiàn)場觀眾的強烈共鳴。彈幕與現(xiàn)場齊聲喊道的“遙遙領(lǐng)先”，已經(jīng)成為普通消費者對華為品牌及產(chǎn)品技術(shù)的由衷認同。

在先進技術(shù)全面封鎖、外部環(huán)境極限施壓下，華為如何從荊棘遍地到今日的利刃出鞘？

1998年至2003年，華為斥資20億向IBM虔誠拜師學(xué)藝，開啟“IT策略與規(guī)劃”項目，歷時5年完成了這場中國企業(yè)前所未有的管理變革。當(dāng)全球IT行業(yè)遭受著寒冬的摧殘和“削足適履”的極度痛苦，其他通信行業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型時，華為卻在凜冽的寒風(fēng)中咬牙堅持了下來。2004年至2007年，任正非再度斥資20億元師從IBM，先后進行了EMT、財務(wù)監(jiān)管等第二期管理變革。歷時10年虛心學(xué)習(xí)與潛心苦練，華為終于修成正果。

10月19日，2023年百思特中國企業(yè)變革峰會將邀請華營董事長、華為公司前高級副總裁胡彥平先生，回顧企業(yè)變革歷程，與各位企業(yè)家共同探討企業(yè)的變革成功之道！