近日，百思特與智能制造領先企業東莞安達自動化設備有限公司正式啟動《人力資源管理升級咨詢項目》。百思特高級副總裁梅森林先生與安達自動化總經理劉飛先生、安達高管團隊、項目組核心成員參加了啟動會。
會議開始，由百思特人力資源專家、本次項目經理張月藏女士介紹了項目的技術方法及任務進度安排，同時給出了項目技術路線的全景戰略地圖，會場領導及同事們表示收獲很大。
接著，百思特項目總監梅森林先生做了發言。梅總強調咨詢項目成功關鍵在于”達成共識”和“空杯心態”。此次項目還要重點培養干部，激活組織，更好的支撐戰略和業務。
隨后，安達蘭總做了代表發言，他希望大家做好三個方面準備：
1、安達人做安達事；
2、用好人。團隊要有海納百川的包容心；
3、要有從管理自我到運營團隊的職業心態。
同時，要做到兩個方面的提升：
1、管理技能的縱向提升；
2、專業技能的橫向發展。
最后，劉總做了總結性發言，劉總講到“ 2018年是全公司的管理變革年，在本次的項目中，大家一定要做到空杯心態，要如實的反映問題，認真執行到位。項目真正落實還是靠在坐的各位，未來各位是公司的頂梁柱，來推動和激活整個組織。” 同時他也希望顧問老師們深入了解安達現狀，一起攻堅克難，推動項目順利進行，以期最終收獲滿意的結果。
