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項目簡訊
近日，百思特管理咨詢有限公司與中建鋼構有限公司“3.0流程再造項目”啟動會在深圳鋼結構博物館報告廳舉辦。百思特董事長張正華先生、百思特高級副總裁孟德強先生以及項目組全體成員與中建鋼構董事長王宏先生，投資運營總監(jiān)楊正軍先生、中建鋼構企管部總經(jīng)理攜各區(qū)域高層及核心管理人員，共計500人參與此次會議。
會議開始，中建鋼構投資運營總經(jīng)理楊正軍先生介紹了項目啟動背景，并提到中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，建筑業(yè)呈現(xiàn)出增速放緩、整體利潤率較低等特點，企業(yè)進入轉型升級的關鍵期，新業(yè)務、新模式、新產(chǎn)品蓬勃發(fā)展，在這一大背景下，3.0 流程再造，希望能助推企業(yè)規(guī)模從百億級向千億級邁進。
稍后，百思特高級副總裁，本項目項目經(jīng)理孟德強先生介紹了項目目標、總體思路、總體計劃，以及運作機制；百思特董事長張正華先生現(xiàn)場表示項目的成功需要所有核心骨干認知高度統(tǒng)一，并通過六個重新定義詮釋項目的重要性。
會議最后，中建鋼構董事長王宏先生強調，公司上下要清晰地認識到，未來30年中國處于大變革時代，國家經(jīng)濟、政治形勢、建筑業(yè)形勢都在經(jīng)歷著重新定義。當前國家建筑業(yè)市場仍然存量巨大，在公司內外部形勢的驅動下，3.0流程再造是一條必由之路，更是一場企業(yè)的變革。并要求公司各級領導人應將本項工作放在第一象限，抓好、抓細、抓實在，公司上下也應借此次機會，吸收先進管理理念，從合格的鋼構人向優(yōu)秀的管理者、卓越的領導者轉變。相信在大家的通力配合下，項目將達到“降低成本、提升品質、優(yōu)化服務、提高效力”的目標，形成自身戰(zhàn)斗力，將中建鋼構打造成建筑行業(yè)重裝旅！
中建鋼構有限公司
中建鋼構有限公司是中國最大的鋼結構企業(yè)、國家高新技術企業(yè)，隸屬于世界100強——中國建筑股份有限公司，聚焦以鋼結構為主體結構的工程業(yè)務，為客戶提供“投資+建造+運營”整體解決方案。
中建鋼構以承建“高、大、新、尖、特、重”工程著稱于世，主營業(yè)務為高端房建、基礎設施工程，通過鋼結構專業(yè)承包、EPC、PPP等模式在國內外承建了一大批體量大、難度高、工期緊的標志性建筑。其中，創(chuàng)造了國內鋼結構施工史上“最早”、“最高”、“最大”、“最快”的業(yè)績。公司經(jīng)營范圍遍及華東、華南、西南、華北、華中等區(qū)域，輻射港澳、東南亞、中東、北美等國家或地區(qū)，產(chǎn)品結構覆蓋建筑、能源、交通、船舶、核電、風電及住宅鋼結構等多個領域。
百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”！
