2013年2月18日，“麗珠集團2013年度經營誓師暨干部管理體系項目”啟動大會在南沙國際酒店成功舉辦。本項目是百思特與麗珠集團戰略合作以來的第三期，旨在幫助麗珠集團總部及下屬企業的中高層管理者升級管理責任，提升管理技能，并建立麗珠集團的后備干部隊伍，為麗珠實現50億目標做好人才儲備。
應麗珠集團安寧總裁的邀請，百思特咨詢集團常務副總裁陳浩在會上做了《提升自我，迎接變革》的專題演講，陳總就如何理解變革、成功變革的關鍵、如何管理變革以及麗珠變革將面臨怎樣的問題等等與麗珠集團的200多位中高層做了分享，也為后續的管理變革掃請了思想障礙。
麗珠醫藥集團是集醫藥研發、生產、銷售一體化的綜合型企業集團，創建近30年的時間，系民營資本控股的上市公司，在醫藥行業具有獨特的競爭優勢，其資本實力、技術實力、行業競爭力及管理水平均處于同行的領先地位。麗珠醫藥集團一直以來不斷自我驅動變革，不斷完善自身的管理體系和隊伍建設。在前兩期的合作中，百思特幫助麗珠集團進行了基于新的戰略時期的組織管控模式的優化，基于重點待改善領域進行了快速的改善服務，效果突出，獲得了麗珠集團的廣泛好評，有效支撐了其業務發展的需要。
本次領導力體系建設，百思特將繼續與麗珠一道，從實現新的戰略目標出發，全面盤點麗珠的領導力狀況，對整體的干部隊伍的數量和質量進行分析，并全面規劃麗珠集團的干部隊伍的配置，提出明確的領導力升級的標準，升級新時期的干部職能，全面建立領導力培養體系，建立領導力提升方案，并搭建實現集團可持續發展目標要求的后備干部隊伍的建設。
