為進一步提升哈玻院的人力資源管理能力，2022年7月1日，在哈玻院召開了《哈玻院-百思特人力資源管理咨詢項目啟動會》。百思特項目核心團隊、哈玻院院領導及中層以上管理干部等人員參加會議。
會議現場
會議伊始,主持人張秀艷介紹會議議程、雙方參會人員，哈玻院總經理助理董鵬介紹了該項目背景，并指出企業未來發展需要一套全面的，持續的、基于業務發展的管理提升方案。通過對各家咨詢方案的調研對比，哈玻院最終選擇了百思特管理咨詢有限公司，希望通過此次合作，達到企業管理提升的效果。
百思特項目經理張昭紅
百思特項目經理張昭紅詳細介紹了此次項目的三個模塊：薪酬模塊、績效模塊和管理者角色認知模塊。并從以下四個方面詮釋了項目運作的全過程，即做什么、項目規劃、誰來做及變革的警醒。張昭紅經理希望在項目進行過程中大家積極參與，多溝通交流，使此次項目得以圓滿實施。
百思特項目總監梅森林
百思特項目總監梅森林，在線上分享了此次項目開展的兩個重點，第一點是變革必要性和變革主要挑戰，第二點是變革關鍵點和成功因素。梅總監希望大家都應該主動參與到項目中，并不是被動的配合。最后，他表示愿意和哈玻院共同成長，并祝愿本次項目圓滿成功。
哈玻院總經理王士巍
最后，總經理王士巍做總結性發言，他對百思特項目組、哈玻院項目管理組以及各部門領導提出希望和要求。希望百思特項目組發揮自身所長，傳授先進管理方法論的同時并賦能于哈玻院管理團隊，提升其管理能力；要求哈玻院項目組在此次項目運行中，組織、協調、策劃好項目全過程，多學習，多請教，提升自身能力水平；要求各部門領導要高度重視，高度負責，顧全大局，積極參與，虛心學習，認真完成管理提升工作任務。
大合照
本次項目是以人力資源為導入，融合哈玻院企業文化，實現哈玻院企業文化在管理實踐中的有效結合，這是一次非常有意義的嘗試，也是極具使命感的探索。
哈爾濱玻璃鋼研究院有限公司（簡稱哈玻院）成立于1960年,是我國最早從事樹脂基復合材料研發的科研機構之一，現隸屬于國務院國資委管理的中央企業中國建材集團有限公司。哈玻院是國家科委（科技部）首批組建的國家樹脂基復合材料工程技術研究中心的依托單位、國家纖維增強塑料標準化委員會副主任委員單位、中國建材500強企業。
哈玻院自成立以來，緊跟我國航天及軍工事業發展的步伐，在一次次挑戰中實現突破,創造了多個“中國第一”，開創了中國玻璃鋼工業的進程。哈玻院創新性地研究總結出了纖維纏繞規律，首創了我國纖維纏繞技術，成為中國先進復合材料研究和應用的先驅和領跑者。同時，也是我國拉擠技術、熱熔預浸技術、鋪放技術的主要發源地。
經過近60年的發展，哈玻院已發展成為以纖維纏繞技術、拉擠技術、預浸料制備及鋪放技術、結構設計技術、高性能樹脂體系及功能材料、工藝設備設計制造技術為主要特色的科技型企業，承擔了國家科技攻關、高技術、重大裝備工程配套，以及航空航天軍工重大工程配套任務，研制產品成功應用于神舟、天宮、天舟、空間站、嫦娥、長征等載人航天和國防工程。哈玻院產品遍及航天、航空、國防、核工業、船舶、電力、建筑、水處理等眾多領域。
