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4月17日，由百思特管理咨詢集團主辦、百思特商學院與中國企業(yè)變革研究院、紛享銷客支持協(xié)辦的“觀大勢、育先機、開新局、營增長——2021百思特中國企業(yè)變革峰會”在北京城建北苑大酒店隆重舉行。百思特管理咨詢集團總裁、國際注冊咨詢師CMC、深港知識服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員、工信部專家成員、廣東省金牌咨詢師陳浩，以及百思特商學院高級營銷專家、華為天道酬勤榮譽獲得者、前華為消費者BG海外某國總經(jīng)理、中國管理科學研究院學術(shù)委員會專家趙挺作為主講嘉賓出席本次活動。活動吸引了多個領(lǐng)軍行業(yè)、上百家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)及其他企業(yè)高層的積極參與。
過去一年，我們見證了太多黑天鵝事件——疫情橫掃全球，中美關(guān)系復雜多變，華為等眾多高科技企業(yè)被打壓……面對諸多不確定性，企業(yè)如何活下去，成為擺在眾多企業(yè)家面前的關(guān)鍵命題。
變革要有自我革命的勇氣
▲ 百思特總裁陳浩
百思特總裁陳浩在分享主題為“時代變局下的企業(yè)變革與增長”的演講中，以華為的變革歷程為案例，講述了企業(yè)管理變革對于企業(yè)生存發(fā)展的重要性。他指出，超過60%的企業(yè)正在或準備對企業(yè)管理實施變革，高層并未對變革感到猶豫或畏懼，甚至希望把變革作為危機期打破平衡、拉開差距、建立競爭優(yōu)勢的機遇。不確定性的常態(tài)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢加劇了企業(yè)變革的發(fā)生，如何活下去、活的更好、更久成為企業(yè)變革的主要動因。
變革要有自我革命的勇氣。企業(yè)進行管理變革的過程中，必定經(jīng)歷各種各樣的困難，而對于變革來說，最具挑戰(zhàn)的是提升認知和思想統(tǒng)一。過去的成功不是未來可靠的向?qū)В兏镆膊恢皇羌夹g(shù)的變革，更是意識的轉(zhuǎn)變。而變革不僅僅是方案，更是行動。
對于企業(yè)管理變革，陳浩表示，站在巨人的肩膀，強過在“無人區(qū)”里孤獨的探索，建議企業(yè)要向華為等標桿看齊、學習，要有壯士斷腕的勇氣，要有變革的決心與耐心。
“我們的商業(yè)模式以客戶需求為導向”
▲ 百思特商學院高級營銷專家趙挺
百思特商學院高級營銷專家趙挺帶來了“看標桿，探增長的營銷本質(zhì)”的主題分享，他將此次分享主題拆解為三個層次，分別是機會驅(qū)動的營銷突擊、管理驅(qū)動的營銷扎根、戰(zhàn)略重構(gòu)的營銷再生，生動銜接，層層遞進。
趙挺指出，從在確定性市場尋找不確定性目標，到在確定性目標群獲取確定性勝利，離不開四要素——客戶關(guān)系、產(chǎn)品、服務(wù)、商務(wù)。新型營銷管理理念改變了簡單追求訂單收入的“原生態(tài)”觀念，引入“長期主義”的歷史觀視角。面對企業(yè)管理中出現(xiàn)的諸多難題，他建議企業(yè)學習華為，尋找最好的老師，尋求新突破。
在談及鐵三角組織與運作時，他表示，要靈活運用鐵三角協(xié)同組織，聚焦客戶需求，呼喚炮火、組織力量、協(xié)同作戰(zhàn)，建立共同組作戰(zhàn)單元。圍繞以客戶為中心，借用任正非任總的話來說，就是“滿足客戶需求是我們生存的唯一理由”、“我們的商業(yè)模式是以客戶需求為導向”，以管理驅(qū)動的營銷要想扎根下來，必須讓客戶感知到扁平化，以客戶為中心，以滿足客戶需求為驅(qū)動。
▲ 與主講嘉賓互動交流
對于企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展而言，變革是一個永恒的命題。
2021年，百思特管理咨詢集團以深圳為首發(fā)城市，全面啟動“2021百思特中國企業(yè)變革峰會”，已在深圳、無錫、北京成功舉辦并吸引了一大批大中型企業(yè)高管的積極參與，并將繼續(xù)計劃在青島、廣州、東莞、上海、杭州、南京、武漢、成都、廈門等城市舉行。
▲ 合影留念
敬請持續(xù)關(guān)注，我們下一站再見！
百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”！
