8月18日，百思特攜手華為、微宏科技有限公司于杭州華為全球培訓中心舉辦了《流程驅動企業變革及數字化轉型》主題沙龍活動。
越來越多的企業基于戰略規劃以及激烈的外部競爭環境需要，以流程為核心打通企業管理邏輯，驅動業務及管理變革。數字經濟的發展也在推動著企業進行轉型，應對市場環境的變化，實現企業創新發展。因此，流程變革驅動管理變革，助推實現數字化轉型是當下企業發展需要思考的重要問題。
本次活動通過世界標桿企業與中國隱形冠軍的實際案例、資深企業高管現身說法、華為云分享的業內數字化轉型路徑及成果，針對當下企業數字化轉型中出現的種種問題做出分享解讀，“讓千頭萬緒的數字化轉型有跡可循”。來自各大標桿企業高層管理者及企業董事長共90余人參與了活動。
百思特管理咨詢集團常務副總裁孟德強首先以《夯實轉型底座，重構業務增長》為主題進行了分享。用華為作為標桿企業，通過拆解、分析華為自1998年圍繞核心業務發起的一系列變革，來討論世界標桿企業是如何通過流程驅動企業變革及數字化轉型實現商業成功。
孟總強調，數字化轉型不僅僅在于流程和數字技術，更在于轉型和變革。華為沉淀了成熟的變革管理方法論，并應用到了數字化轉型、實施、運營三個階段，充分保障了轉型的過程和結果。
隨后，標桿企業資深高管Cindy帶來了關于流程建設的實踐分享。從“流程”的概念引入，明確流程在企業中的定位和關系。
流程的核心價值在于讓企業的“成功”變得可復制。固化作戰方式、強化規定動作能夠確保利益最大化；激活組織，不斷將人驅離舒適區，讓整體效率最大化；流程績效驅動流程不斷優化，提升核心競爭水平。最后用實際流程案例的分享，讓大家更加深入地了解了構建企業端到端的流程架構，總結了如何讓長期組織能力建設與短期效果相輔相成的方法。
臨近尾聲，華為云數字工廠產品專家劉強為大家帶來了華為云數據使能方案介紹與案例分享。數據已經成為數字化時代的關鍵生產要素，正在成為融入社會經濟發展各領域的新理念、新資源和新動力。劉強老師對華為云數據使能解決方案進行了詳細介紹，包括數據架構、數據資產化、數據資產運營表效果展示。
華為云服務深耕數字化，構建智能決策平臺以實現數字化運營，推動快速決策；打造數字工廠，用數據讓設備說話，最終實現數據驅動企業管理體系，降本增效。“讓云無處不在，讓智能無所不及，共建智能世界云底座。”
數字化轉型已經成為大部分中國企業的最高業務優先級，通過此次活動，參會高管與企業家對流程驅動數字化轉型有了新的見解，從真實的變革與轉型案例中收獲了經驗與教訓，為之后的企業發展奠定了良好基礎。百思特作為中國企業變革專家，在數字化業務方面致力于將數字價值帶進每個企業，使能客戶卓越運營、有效增長！
