5月15日，廈門大學EMBA眾智凌云商業實戰論壇以“標桿企業的變革之路”為主題，于廈門大學成功舉辦。
百思特集團總裁陳浩受邀參與論壇，并進行了關于企業變革管理路徑的相關分享，九牧王副總經理尤銘忠帶來了九牧王企業變革史的經驗分享。
廈門大學管理學院領導、學術導師、廈門大學EMBA學長導師、班主任團隊，及“眾智凌云”商業實戰大賽參賽隊伍的所有同學出席了本次論壇。
領導致辭
論壇伊始，廈門大學管理學院黨委書記張明智書記首先致辭，點明本次舉辦商業實戰大賽的初心與追求。
張書記表達了期待，希望本次論壇后大家能夠將習得的知識融入到未來學習中去，以開放的心態、積極的態度參與進論壇的各個環節。
專家分享
百思特集團董事、總裁陳浩首先圍繞標桿企業的變革歷程、經驗、建議，展開了主題分享——《企業變革之道》。
華為的發展史就是一部變革史。陳浩總提到，華為變革有幾個核心點：文化價值觀統一、明確戰略方向、解決勞動價值分配問題、用流程固化組織能力，而所有體系都圍繞“如何為客戶創造價值”，一切以客戶為中心。
從戰略變革、組織變革、流程化、人才管理的不斷優化、企業文化幾個模塊全方面闡述了華為的變革經驗，他強調，標桿企業對變革的總體要求是“業務主導，管理跟上”。
持續變革是最重要的，一件事做好并不難，堅持把一件事持續做好才是最難的，變革只要堅持，總會有出路。
九牧王副總經理尤銘忠圍繞聚焦與戰略在企業變革中的重要性這兩點進行了深入探討，分享了九牧王在變革中積累的經驗。
九牧王面臨品牌、產品、形象、組織及顧客群體老化的挑戰，業績疲軟；同時，男裝行業正趨向品牌同質化，價格戰愈演愈烈。九牧王意識到，如果繼續過度依賴“穩健”策略而不進行變革，將面臨逐漸消亡的風險。
于是，九牧王開啟戰略變革，尋找出路。聚焦男褲，定位為“全球銷量領先的男褲專家”，巧用“三個可見”革新“四個老化”——品牌可見、形象可見、產品可見。
九牧王攜手百思特啟動全面變革，從戰略解碼、產品力、渠道力、流程、組織及人力資源六個維度進行了變革，同時輸出九牧王“一心五力”領導力模型。
通過三年變革，九牧王變革初見成效，在顧客認知、品牌傳播、經營業績與渠道突破上都有了明顯提升。
尤總強調，戰略變革一定要有三個視角，從外部視角看內部、從用戶視角看產品、內部一系列行為都要圍繞用戶價值。
學術導師、學生代表分享
廈門大學管理學院企業管理系教授成瑾分享了如何以系統視角推動EMBA學生的學習與成長——關鍵在于平衡理論深度和實踐的可操作性。
成瑾教授從EMBA學生概況出發，探討了如何通過系統視角推動學生全面發展。她結合具體的項目案例，詳細講述了在指導學生課題研究過程中遭遇的挑戰與困境，并分享了從中汲取的寶貴經驗。這些經驗不僅涉及到了方案的迭代優化，還涵蓋了師生雙方在過程中的共同成長與提升。
廈門大學EMBA2022級星云班林斯華、李海島兩位同學針對他們所在項目團隊進行的“全球AI中醫行業引領者”項目進行了深入分享，并暢談了參與本次比賽的感受。在分享中，他們回顧了項目執行的各個環節，結合實際操作、從專業視角出發，探討了如何將理論知識與實際應用相結合，以更好地解決項目中所遇到的問題。
論壇尾聲，廈門大學管理學院副院長白云濤為三位嘉賓贈予了精心準備的禮品。在一片熱烈的掌聲中，本次論壇圓滿落下帷幕。
衷心祝愿所有參賽團隊在未來的比賽中能夠取得優異的成績！
