2025年11月11日，由廣東省中小企業發展促進會、廣東制造創新中心主辦的嶺南商道?高質量發展創新沙龍，以“練好降本增效內功，挖掘企業利潤活泉”為核心主題，在廣州PCI?未來社區成功舉辦。百思特管理咨詢集團副總裁、供應鏈咨詢BG總經理于興旺受邀擔任主講嘉賓，為近百位企業家及核心高管帶來全天高密度干貨分享，助力企業在復雜經濟環境下突破“增收不增利”困局，通過內部挖潛實現可持續增長。
本次課程分享中，于興旺老師從需求管理、CBB（公共基礎模塊）標準化以及供應鏈協同三大核心維度展開分享，系統拆解企業降本增效的核心邏輯，深入剖析在激烈市場競爭中實現可持續盈利的關鍵路徑。
于老師通過多個行業的真實案例，直觀呈現科學需求管理對減少返工浪費的重要價值，并針對性提出需求管理四步法：多渠道收集、分層分析、明確責任、驗證閉環，幫助企業從源頭精準錨定需求核心，避免資源錯配，從而提升產品開發效率與客戶滿意度。
在CBB標準化落地層面，于老師進一步指出，這項工作要真正見效，企業應通過績效綁定、專項組織搭建與激勵機制完善等方式，將標準嵌入日常運營，形成可復制、可迭代的能力資產，才能真正實現“一次投入、多次復用”的標準化價值，從根本上降低研發與生產成本。
除了內部能力建設外，供應鏈協同也是降本增效不可忽視的一環。于興旺老師在課程中系統講解如何運用“二八原則”聚焦主流產品，結合數據驅動與經驗判斷開展雙輪預測，有效提升需求預測的準確性與響應速度。他特別提醒，中小企業無需照搬大企業的復雜體系，而是應該抓關鍵突破，把簡單的事做透，構建自身競爭力。
互動答疑環節，與會企業家圍繞企業成本控制、組織協同、供應鏈優化等實際難題踴躍提問，于興旺老師逐一給出針對性解決方案，金句頻出，干貨密集，現場思想碰撞不斷。與會者紛紛表示，于老師分享的內容全程聚焦實戰、可操作性極強，既提供了清晰的落地路徑，又配套實用工具，為企業后續開展降本增效工作提供了有力支撐，收獲遠超預期。
作為長期陪伴中國企業成長的管理咨詢伙伴，百思特深耕戰略規劃、IPD研發、營銷管理、流程重構與數字化轉型、供應鏈優化、人力資源與組織變革等領域，已服務眾多央國企及行業龍頭企業，積累了豐富的成熟方法論與實戰案例。未來，百思特將持續發揮咨詢優勢，通過定制化咨詢、實戰課程、行業沙龍等多種形式，與企業深度鏈接、精準賦能，助力企業破解發展難題、激活增長潛力，為行業創新升級與高質量發展持續注入強勁動能。
